在APP制作的整個過程中，如何對產品APP進行定位規劃？我們手機上裝有太多的APP，用戶在通過使用該APP后定會保存下自己使用的習慣，并且對APP的界面美感也有一定的認識。一款最好的APP一定是符合用戶體驗，能滿足所需功能，并且安全有保障。下面小編總結以下幾點。

　　第一步：分析客觀基礎

　　只有適合自身的APP開發規劃才是好的規劃。在進行APP開發規劃之前，必須對公司的背景、所掌握的資源、所處的競爭層次等擁有深刻的認識。這個時候，所需思考的問題，譬如，公司具有線上資源還是線下資源，掌握哪一類型的初期種子用戶群體，最終的戰略格局如何定位，未來的運營市場策略如何打發……而產品規劃就是對上述所有一切的呼應!

　　第二步：樹立最終愿景

　　只有知道了最終想要的什么，才能明白如何一步步走向這個愿景。最終的愿景，是所有APP開發的價值所在，是產品在成熟狀態下的產品表現。而人們常說的“痛點”就是構成愿景的重要一部分，通常可表述為：幫助了【什么人群】通過【什么方式】做成了【什么事情】。

　　好的愿景得設立，不是一味的畫餅，而是能夠將“爆發的價值”與“可觸及的執行”相融合。在APP開發規劃中，愿景的擴展性要強，主要可體現在橫向的行為與縱向的領域的延伸之上。

　　第三步：拆分產品路線

　　當有了正確的認知與愿景之后，卻沒找到一條最適合自身發展的迭代路線，則最終的結果也很有可能會大打折扣。從用戶層面來看，較佳的策略是以某一方的用戶資源去吸引另一方的用戶資源;從功能層面來看，相對穩健的策略或許是以金字塔式的結構進行累加，后一個功能模塊需站在前者的基礎之上展開;從行為層面來看，常規的演變是由行為點延伸到行為鏈，最終通過交錯式的情景串聯成行為網……

　　第四步：明晰每一階段的競爭點

　　有了產品路線之后，接下來細分路線內每一階段的競爭點是關鍵。其中，競爭力的形成在于差異化的競爭，體現在與競爭對手的差異化及自身不同階段的差異化。