每個企業在進行小程序開發的時候，都希望用最短的時間快速完成開發工作，盡早將小程序上線，下面我就給大家介紹一下，實現小程序快速開發的方法都有哪些。

　　企業要想實現小程序快速開發，比較重要的方法有以下這三個：

　　1.利用前端驅動產品

　　小思建議大家利用前端主動驅動產品的原因，主要有以下這兩個方面：

　　a.小程序開發中前端技術的比例相對較大

　　對于API和組件，前端開發人員可以提供可行性評估。

　　由于小程序的大多數API和組件都屬于前端類別，因此前端開發人員可以告訴產品經理組件和API到什么程度，對于涉及后端技術的一些API，前端開發人員了解整個前后端邏輯之后，需要和后端人員討論如何創建接口（例如用戶認證接口）。

　　在開發模式的轉型中，前端架構首當其沖。

　　與網頁相比，雖然主體的開發語言沒有改變。 仍然可以通過編寫javascript /（w）xml / css邏輯來實現，但設計思想已經發生了很大變化，大多數網頁的大多數前端邏輯都是面向過程的編程，而小程序借用HTML5技術堆棧，但跑的卻是傳統的客戶端開發模式，開發人員只能通過數據驅動程序間接實現接口控制。

　　前端開發人員可以結合以上兩點進一步開展技術調研，完成演示demo，并將其推廣到產品側，指導他們結合實際業務進行需求立項，而在需求后的功能迭代中 ，又可以結合現有的API或者組件的技術擴展性，對技術功能的設計邏輯提出自己的建議。

　　b.前端開發人員需要關注整個開發過程

　　首先，由于開發需求，前端開發人員的微信號需要和小程序綁定在一起，從初始帳戶申請到最終審核發布，以及隨后的統計分析階段，前端開發人員需要參與，并且需要考慮整個研發，測試和發布流程。

　　其次，前端橋接交互，UI和后端是各方之間通信的橋梁。 因此，如果前端開發人員在這個過程中積極推動整個項目的進度，小程序項目的開發速度將會有比較大的提升。

　　2.小步快跑進行敏捷開發

　　企業要想快速實現每個功能，處理每個bug，必須依賴于團隊的極力配合，采用快速拍板，快速排期，快速開發等高效工作模式，做到敏捷開發。前端是可以驅動小程序產品開發的重要一環，因此前端開發人員不要把自己的角色定義為執行者，而是要將自己的角色定義為驅動者，在遇到問題時，不是尋求方案而是預先想到解決方案，然后引導大家對方案進行優化就可以了。

　　3.提前制定Plan B方案

　　企業在制定小程序開發方案時，最好設想兩套計劃，一套是預期計劃，另一套是保底的方案。

　　預想方案就是一個大膽的假設方案，必須安排時間進行預研，突破和實現。

　　而保底方案是必須能行的方案，一般都是非常簡單和粗暴的方法。 目的是確保整個產品邏輯至少可以形成一個閉環。保底方案就是Plan B，可能不會使用，但它具有不可磨滅的作用。

　　當然，這兩種方案并不是只能任選其一，它們也可以同時使用。